Gulvstativkvern

Faktorer for forsyningskjede, investeringsbeslutninger og hvordan den nye regjeringen vil spille en nøkkelrolle i produksjonen i løpet av en nær fremtid.
Mange bransjer vil studere hvordan man kan komme seg etter Covid-19-relaterte problemer i det meste av 2021. Selv om produksjonsindustrien utvilsomt har blitt påvirket av pandemien, er arbeidsstyrken blitt drastisk redusert, og BNP-vekstraten i produksjonsindustrien forventes Å falle med -5,4% i 2021, men det er fortsatt grunn til å forbli optimistisk. For eksempel kan avbrudd i forsyningskjeden være veldig gunstige; Avbrudd tvinger produsenter til å øke effektiviteten.
Historisk sett har den amerikanske produksjonsindustrien investert stort i teknologi, hvorav de fleste er rettet mot automatisering. Siden 1960 -tallet har antallet arbeidere i produksjonsindustrien sunket med omtrent en tredjedel. På grunn av aldring av befolkningen og fremveksten av roller som trenger å tilpasse seg teknologiske utfordringer, kan en global arbeidsinvesteringsbevegelse forekomme i 2021.
Selv om transformasjonen er overhengende, er bedriftsledere entusiasme ubestridelig. I følge en fersk Deloitte -avstemning er 63% av dem noe eller veldig optimistiske med hensyn til utsiktene for i år. La oss se på de spesifikke aspektene ved produksjonen som vil endre seg i 2021.
Når den fortsatte pandemien fortsetter å forstyrre forsyningskjeden, vil produsentene måtte revurdere sitt globale produksjonsavtrykk. Dette kan føre til mer vekt på lokal innkjøp. For eksempel produserer Kina for tiden 48% av verdens stål, men denne situasjonen kan endre seg etter hvert som flere land håper å få forsyninger nærmere landet sitt.
En fersk studie viser faktisk at 33% av leverandørkjedeledere enten flytter en del av virksomheten ut av Kina eller planlegger å flytte den ut i løpet av de neste to til tre årene.
USA har noen ressurser på naturstål, og noen produsenter søker å flytte produksjonen nærmere disse stålgruvene. Denne bevegelsen blir kanskje ikke en internasjonal eller til og med nasjonal trend, men fordi konsistensen i forsyningskjeden blir stilt spørsmål, og metaller er vanskeligere å transportere enn forbruksvarer, må dette være en vurdering for noen produsenter.
Produsenter svarer også på raskt endrede markedskrav, noe som kan kreve rekalibrering av forsyningsnettverk. Covid-19 har brakt kommunikasjonsbehovene innenfor forsyningskjeden i oppmerksomhetsfokus. Produsenter må kanskje finne alternative leverandører eller enige om forskjellige prosesser med eksisterende leverandører for å sikre jevn levering. Digitale forsyningsnettverk vil være grunnlaget for dette: Gjennom sanntidsoppdateringer kan de bringe enestående åpenhet selv under kaotiske forhold.
Som nevnt ovenfor, har produksjonsindustrien alltid lagt stor vekt på teknologiinvesteringer. Vi kan imidlertid forvente at i løpet av de neste fem til ti årene vil andelen av midler som er investert i arbeidsopplæring bli høyere og høyere. Når arbeidsstyrken eldes, er det stort press for å fylle ledige stillinger. Dette betyr at meget dyktige arbeidere er svært dyrebare fabrikker ikke bare må beholde ansatte, men også trene dem på riktig måte for å tilpasse seg teknologiske endringer.
Det siste arbeidsstyrkenes opplæringsparadigme dreier seg om å finansiere ansatte som kommer tilbake til skolen for å tjene en grad. Imidlertid kommer disse programmene hovedsakelig til gode for senioringeniører eller de som ønsker å delta i lederstillinger, mens de som er nærmest produksjonsgulvet mangler muligheter for å forbedre kunnskapen og ferdighetene.
Flere og flere produsenter er klar over eksistensen av dette gapet. Nå er folk stadig mer klar over behovet for å utdanne de nærmeste produksjonsgulvet. Håpet er at modellen for å etablere en intern og sertifiseringsplan for gulvproduksjonsarbeidere vil fortsette å utvikle seg.
Slutten på Donald Trumps presidentskap vil definitivt påvirke USAs globale status, fordi den nye administrasjonen vil implementere mange innenlandske og utenrikspolitiske endringer. Et tema som ofte er nevnt av president Joe Biden under kampanjen er behovet for å følge vitenskap og bli et mer bærekraftig land, så vi kan forvente at bærekraftsmålet vil ha innvirkning på produksjonsindustrien i 2021.
Regjeringen har en tendens til å direkte håndheve sine bærekraftskrav, som produsentene synes er støtende fordi de ser det som en luksus. Å utvikle operasjonelle insentiver, for eksempel å forbedre effektiviteten, kan gi selskaper bedre grunner til å se på bærekraft som en fordel snarere enn et kostbart krav.
Hendelsene etter Covid-19-utbruddet viste hvor raskt industrien kan stille seg, da denne forstyrrelsen forårsaket et fall fra 16% fra år til år i produktivitet og utnyttelse, noe som er sjokkerende. I år vil produsentens suksess i stor grad avhenge av deres evne til å komme seg i områder der den økonomiske nedgangen er den verste; For noen kan det være en løsning på en vanskelig forsyningskjedeutfordring, for andre kan det være å støtte en sterkt utarmet arbeidskraft.