Faktorer i forsyningskjeden, investeringsbeslutninger og hvordan den nye regjeringen vil spille en nøkkelrolle i produksjonen i nær fremtid.
Mange bransjer vil studere hvordan de skal komme seg etter COVID-19-relaterte problemer i mesteparten av 2021. Selv om produksjonsindustrien utvilsomt har blitt påvirket av pandemien, har arbeidsstyrken blitt drastisk redusert, og BNP-vekstraten i produksjonsindustrien forventes å falle med -5,4 % i 2021, men det er fortsatt grunn til å være optimistisk. For eksempel kan avbrudd i forsyningskjeden være svært gunstig; avbrudd tvinger produsenter til å øke effektiviteten.
Historisk sett har den amerikanske produksjonsindustrien investert tungt i teknologi, hvorav de fleste er rettet mot automatisering. Siden 1960-tallet har antallet arbeidere i produksjonsindustrien sunket med omtrent en tredjedel. Likevel, på grunn av befolkningens aldring og fremveksten av roller som må tilpasses teknologiske utfordringer, kan en global arbeidskraftinvesteringsbevegelse oppstå i 2021.
Selv om transformasjonen er nært forestående, er entusiasmen blant bedriftsledere udiskutabel. Ifølge en fersk undersøkelse fra Deloitte er 63 % av dem noe eller svært optimistiske med tanke på utsiktene for dette året. La oss ta en titt på de spesifikke aspektene ved produksjonsindustrien som vil endre seg i 2021.
Etter hvert som den vedvarende pandemien fortsetter å forstyrre forsyningskjeden, må produsentene revurdere sitt globale produksjonsavtrykk. Dette kan føre til mer vekt på lokale innkjøp. For eksempel produserer Kina for tiden 48 % av verdens stål, men denne situasjonen kan endre seg ettersom flere land håper å få forsyninger nærmere landet sitt.
Faktisk viser en fersk studie at 33 % av ledere i forsyningskjeden enten flytter deler av virksomheten sin ut av Kina eller planlegger å flytte den ut i løpet av de neste to til tre årene.
USA har noen naturlige stålressurser, og noen produsenter ønsker å flytte produksjonen nærmere disse stålgruvene. Denne bevegelsen blir kanskje ikke en internasjonal eller nasjonal trend, men fordi det stilles spørsmål ved konsistensen i forsyningskjeden, og metaller er vanskeligere å transportere enn forbruksvarer, må dette være en vurdering for noen produsenter.
Produsenter reagerer også på raskt skiftende markedskrav, noe som kan kreve omkalibrering av forsyningsnettverk. COVID-19 har satt kommunikasjonsbehovene i forsyningskjeden i fokus. Produsenter må kanskje finne alternative leverandører eller avtale andre prosesser med eksisterende leverandører for å sikre smidig levering. Digitale forsyningsnettverk vil være grunnlaget for dette: gjennom sanntidsoppdateringer kan de gi enestående åpenhet selv under kaotiske forhold.
Som nevnt ovenfor har produksjonsindustrien alltid lagt stor vekt på teknologiinvesteringer. Vi kan imidlertid forvente at andelen midler som investeres i arbeidsutdanning vil bli stadig høyere i løpet av de neste fem til ti årene. Etter hvert som arbeidsstyrken eldes, er det stort press for å fylle ledige stillinger. Dette betyr at høyt kvalifiserte arbeidere er svært verdifulle – fabrikker må ikke bare beholde ansatte, men også lære dem opp på riktig måte for å tilpasse seg teknologiske endringer.
Det nyeste paradigmet for opplæring av arbeidsstyrken dreier seg om å finansiere ansatte som går tilbake til skolen for å ta en grad. Disse programmene kommer imidlertid hovedsakelig senioringeniører eller de som ønsker å gå inn i lederstillinger til gode, mens de som er nærmest produksjonsgulvet mangler muligheter til å forbedre sine kunnskaper og ferdigheter.
Flere og flere produsenter er klar over at dette gapet eksisterer. Nå er folk stadig mer bevisste på behovet for å utdanne de som er nærmest produksjonsgulvet. Det er håpet at modellen for å etablere en intern og sertifiseringsplan for produksjonsarbeidere vil fortsette å utvikle seg.
Slutten på Donald Trumps presidentskap vil definitivt påvirke USAs globale status, fordi den nye administrasjonen vil implementere mange endringer i innenriks- og utenrikspolitikken. Et tema som ofte nevnes av president Joe Biden under valgkampen er behovet for å følge vitenskapen og bli et mer bærekraftig land, så vi kan forvente at bærekraftsmålet vil ha en innvirkning på produksjonsindustrien i 2021.
Myndighetene har en tendens til å håndheve bærekraftskravene sine direkte, noe produsentene synes er støtende fordi de ser på det som en luksus. Utvikling av driftsinsentiver, som å forbedre effektiviteten, kan gi bedrifter bedre grunner til å se på bærekraft som en fordel snarere enn et kostbart krav.
Hendelsene etter COVID-19-utbruddet viste hvor raskt industrien kan stoppe opp, ettersom denne forstyrrelsen forårsaket et fall på 16 % i produktivitet og utnyttelsesgrad fra år til år, noe som er sjokkerende. I år vil produsentenes suksess i stor grad avhenge av deres evne til å komme seg i områder der den økonomiske nedgangen er verst. For noen kan det være en løsning på en vanskelig utfordring i forsyningskjeden, for andre kan det være å støtte en sterkt utarmet arbeidsstyrke.
Publisert: 02.09.2021